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Phänomen Toyota
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Autor: Helmut Becker Verlag: Springer Gebundene Ausgabe Auflage: Seiten: 451 ISBN-10: 3-540-29847-9 ISBN-13: 978-3-540-29847-2 ISBN: 3540298479 Preis: Preis und Verfügbarkeit anzeigen weitere Infos | Rezensionen | kaufen |
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Im Jahre 1936 baute TOYOTA sein erstes Auto. 2004 war Toyota mit einem Börsenwert von ca. 120 Milliarden Dollar das höchst bewertete Automobilunternehmen der Welt - dies entspricht dem Wert der gesamten deutschen Automobilindustrie BMW, DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen - mit der höchsten Produktivität und dem höchsten Gewinn. TOYOTA wird in zahlreichen Reports als die most admired company" aufgeführt. Diese beispiellose Entwicklung wirft Fragen auf Warum ist TOYOTA so erfolgreich? Was macht TOYOTA anders als andere Automobilunternehmen? Der Autor, selbst viele Jahre in der Automobilindustrie tätig, argumentiert überzeugend, dass der Erfolg von TOYOTA in der Unternehmenskultur begründet ist. Eine konsequente Beachtung ethischer Normen, die man hierzulande als preußische Tugenden bezeichnen würde, ist Schlüssel zum phänomenalen Erfolg TOYOTAs. Ein Muss" für jeden Automanager und für alle, die sich für die Erfolgsmechanismen in dieser Industrie interessieren. TOCToyota heute - in Zahlen.- Toyotas Geschäftsprinzipien Personalities at Work Das Erfolgsgeheimnis Toyotas; Die Gründerfamilie Toyoda; Die Konzernchefs Toyotas; Macht und Einfluß der Familie Toyoda; T. Ishida - Herrscher über die Finanzen; E. Toyoda - Schöpfer und Bürokrat; T. Ohno - Entwickler des TPS; S. Kamiya - Gottheit des Verkaufs; S. Toyoda - Forschung und Entwicklung; T. Toyoda - Das Organisationstalent; H. Okuda - Reformer, Sozialist und Öko.- Management by Ethics Neue Unternehmensphilosophie und Toyotismus; Philosophie und Alltagsgeschäft; Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse.- Das Toyota-Produktionssystem Geschichtliche Entwicklung des TPSFF; Just in Time; Vermeidung von Verschwendung Kostenreduktion; Kontinuierlicher Produktionsprozeß; Pull-Systeme - Vermeidung von Überproduktion; Heijunka - Produk ... Quelle: |
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