Shared Services als alternative Organisationsform. Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern

Autor: Uwe Kagelmann Verlag: Deutscher Universitäts-Verlag Taschenbuch Auflage: 1. Aufl. Seiten: 245 ISBN-10: 3-8244-7346-1 ISBN-13: 978-3-8244-7346-5 ISBN: 3824473461 Preis: Preis und Verfügbarkeit anzeigen weitere Infos | Rezensionen | kaufen

Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im angloamerikanischenRaum nun auch verstärkt in Europa Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernenManagementkonzepten ist das Praxisphänomen "Shared Services" bisher jedochweitgehend unerforscht. Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirischgestützten Untersuchung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendungdes Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteilesystematisch dar. Es werden Ziele, Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Standortfragen,Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein Vergleich mitalternativen Organisationsformen vorgenommen. Der Autor beschreibt ausführlichangewandte Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolleund zeigt gleichzeitig Risiken und Grenzen des Shared-Services-Konzeptesauf. Quelle: