"Gute Supervisoren mögen Paradoxien, halten Spannungen zwischen Polen aus und fördern dialogische Prozesse." Kornelia Rappe-Giesecke versucht in ihrem Lehrbuch Supervision für Gruppen und Teams zu ermitteln, was einen idealen Supervisor ausmacht. Er müsse, so Rappe-Giesecke, die Fähigkeit besitzen, "Gedanken in der Schwebe zu halten", das "eigene Denken und Fühlen zur Verfügung zu stellen" und "Raum für Dialoge schaffen".

Die Sprache von Rappe-Giesecke ist mitunter etwas sperrig: Anglizismen wie "Voicing" oder "Container" werden mit soziologischen Fachtermini kombiniert. Die Autorin spannt einen weiten Bogen von der Psychoanalyse bis hin zur modernen Kommunikationswissenschaft, um ihr Konstrukt Supervision theoretisch zu fundieren -- und so eignet sich dieses Buch vor allem fĂĽr jene Leser, die ĂĽber einen hohen Wissensstand auf diesen Forschungsfeldern verfĂĽgen. --Nikolas Westerhoff
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