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Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard

Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard
Autor: David P. Norton
Verlag: Schäffer-Poeschel
Gebundene Ausgabe
Auflage:
Seiten: 350
ISBN-10: 3-7910-1802-7
ISBN-13: 978-3-7910-1802-7
ISBN: 3791018027
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In ihrem neuesten Werk befassen sich die Top-Autoren mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren; die Organisation ist auf die Strategie auszurichten; die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird; sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen; der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren. Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Pter Horvth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.
Quelle:



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